9月20日上午，后勤服务集团召开了2012年下半年工作研讨会，集团领导向全体中层干部传达了学校下半年工作会议的精神，研讨交流了下半年工作的思路，布置了下半年重点工作。校长助理李彬出席会议，并对后勤集团下半年工作作了重要指示。

会上，后勤集团各位领导先后就各自分管的工作，介绍了下半年的工作思路，明确了工作重点。下半年，后勤集团将紧紧围绕学校人才培养中心工作，强化安全与质量监督检查，狠抓工作执行和落实，扎扎实实做好日常后勤服务保障工作，全力服务学校的发展；全面推进7S管理，重点抓好学生食堂和学生公寓的7S管理推进工作，全面提升服务质量和管理水平，并为学校争取获得省教育厅后勤工作先进单位荣誉做出努力；加强队伍建设，加大人才引进、员工培训力度，开展多种形式的岗位学习、岗位技能竞赛，提高员工整体素质和专业技能水平；创新管理，创新服务，努力构建学生公寓齐抓共管沟通交流平台、科技创新大楼报修服务平台、维修保障应急处理机制，打造特色鲜明的服务品牌；深入学习研究，更新观念，加快机械化、智能化进程，积极推进科技后勤、质量后勤建设，不断提高科学管理水平，提高服务学校的保障能力。

校长助理李彬在讲话时，首先代表学校对后勤集团圆满完成新生接待任务表示了感谢。对下半年的工作，他希望后勤集团站在新的起点，树立新的追求，适应学校的发展。要以服务学校中心工作为主线，以师生满意为导向，以强化管理为支撑，以提高能力为核心，实现争先创优的目标，并以此为指导思想，努力改进思想观念不适应学校跨越式发展、部门发展不均衡、竞争力弱发展不持续三个方面的不足，树立质量意识，提高专业技能，打造服务品牌，实现服务增值，打造与学校发展相适应的后勤保障队伍，通过后勤服务让生活的记忆根植于学生的心灵之中。

会议最后，茅建国总经理对集团下半年有关的具体工作作了布置。（来自后勤集团）