9月11日下午，后勤服务集团物流配送中心在餐饮服务事业部办公室召开了新学期工作布置会，物流中心全体员工参加了会议。集团分管领导张文进副总经理主持会议并作了新学期工作布置。集团协管领导、总经理助理张霍胜出席会议并提出了工作要求。集团计划财务与资产管理部仓库保管组组长韩璐列席参加了会议。

会上，物流中心员工先后介绍了各自的工作情况及遇到的困难和问题，提出了新学期工作的打算以及对部门工作的意见和建议。中心主任方莉介绍了本部门开学以来各项工作的开展情况，以及部门新学期的工作打算。韩璐也向大家介绍了餐饮食品供应链管理系统的改进升级情况和招投标系统的建设情况。

张文进副总经理充分肯定了物流中心的工作成绩和大家付出的辛苦努力，并结合物流中心的建设和发展以及大家的意见建议，对物流中心的新学期工作作出了具体的指示和要求：一是要加强规范化建设，重点抓好采购产品信息库和供方信息库的规范和完善、各项业务流程的规范和优化、服务指南的编制和公开、供方管理及考核评价、合同管理等工作；二是要继续做好餐饮食品供应链管理系统改进升级、招投标系统完善及试运行工作，逐步把这两个系统建设成为适用所有采购产品的信息化管理系统；三是要加强学习和培训，重点抓好供方教育和培训、采购员思想品德教育和业务技能学习、内勤员信息化管理系统操作技能培训等工作；四是要抓好安全与质量管理，抓好食品安全、产品安全及供方配送车辆的交通安全工作，抓好采购产品质量、供方配送及售后服务质量、中心员工服务质量，启动建设食品快速检测中心，修订和完善集团管理体系的采购控制程序文件。

集团总经理助理、餐饮服务事业部部长张霍胜也对物流中心新学期工作提出了要求。他指出，物流中心是集团各部门的外当家，责任重大，一定要坚持阳光、透明采购，做细做实工作，保留必要的记录。他要求物流中心严把质量关，以集体利益为重，尽可能满足使用部门的需求；严把食品安全关，加强业务学习和培训，严格食品原料验收，把好食品安全第一关；尽快建设快检中心，确保食品安全。

会议还讨论研究了有关的具体工作。（文：后勤服务集团、方莉；校对：李兴坤）