今年暑假期间，后勤服务集团建设与安装工程管理服务中心全体员工团结一心，艰苦努力，稳步推进承接的各个中大修项目，各项工程进度正常，预计都将在8月24日前如期完工。

暑假前，后勤集团建安中心以学校大局为重，积极参与学校各项中大修工程的招标，凭着优质的服务、合理的价格，中标了不少的工程项目，连同自接工程等项目共承接到了56个中大修项目。这些项目中最大的是预算550万的新南苑学生公寓卫生间防水改造及宿舍空调线路安装工程，最小的项目预算只有5000元。这些项目在7月12日学生放假后的两三天内都连续开工，并都要求在8月24日前完工。

落实各项工程任务后，建安中心的项目管理员们连夜编制施工方案，确定所需的建筑安装材料和施工工用具，并在集团物流中心的大力支持下，将水泥、黄沙等主要建筑材料赶着市政府规定的7月15日期限前运送到各个项目的施工现场。同时，施工人员也都立即投入了施工。

工程施工过程中，项目管理员们冒着高温酷暑，没日没夜地奔波在各个工程项目施工现场。大家尽职尽责，每天准时到达工地指导施工，科学合理安排施工作业，协调处理发现的问题。负责北苑食堂改造的李长年同志精心设计施工方案，在学校江苏建华建设有限公司董事长李元和的指导下，确定了楼地面天井孔洞处理的植筋立模施工方案，听取集团总经理茅建国的建议确定了直跑式楼梯的施工方案，并都在基建处、总务处的肯定和指导下得到了实施。负责丁家桥路灯维修的朱家兴同志不屈不挠，带领维修电工经过几天的认真仔细检查，终于查找到了雨污分流工程施工时弄断的电缆的断点，修复了半年多一直查不出原因的路灯照明问题。负责东苑食堂改造的滕超同志细心负责，检查发现东苑食堂的下水大部分都没有进入污水口而是漏入了平台下的地下室，找到了东苑食堂多年未能解决下水问题的原因，还发现了地下室内的危险的沼气，及时报告了总务处，并和他们一起制订了周全的施工方案，一劳永逸地解决了食堂下水问题。而一个人负责29个工程项目的徐亚芬同志，付出了常人难以想象的努力，除了抓好自己单独负责的工程外，还对协助自己的年轻项目管理员进行了手把手的指导，使他们学到了很多书本上学不到的实战经验。建安中心主任蔡兆磊同志全面协调各个项目的施工，并根据工程现场情况，积极提出合理化建议。在东苑食堂、北苑食堂改造工程中，他发现餐厅吊顶的铁丝已经产生锈蚀，建议总务处采用8mm螺纹钢重做吊顶，避免了将来可能出现的吊顶坍塌情况。在丁家桥综合楼学生宿舍改造工程中，根据他的建议，重新在每个楼层设置了配电柜，相比原先集中到一楼的配电柜，节约了敷设电路的成本，也减少了线路损耗；重新敷设阳台下水管，一劳永逸地解决了多年来一直存在的阳台下水问题，并与空调冷凝水管合二为一，减少了工程费用支出。

后勤集团建安中心还认真听取校领导及总务处、基建处、建设单位、监理单位和后勤集团领导的检查指导意见，积极实施改进，全力抓好施工安全和质量，稳步推进各项工程，保证了各项工程在8月24日前完工的进度。（文：后勤集团；校对：马蓉）